Das starke Firmenwachstum von TRACOE hat auch für mich viele positive Veränderungen und spannende Herausforderungen mit sich gebracht. Nachdem ich als Personalreferentin zunächst lange Zeit sämtliche personalwirtschaftlichen Themen innerhalb des Unternehmens betreut hatte, bestand aufgrund der enormen Entwicklung schnell der Bedarf an einer Abteilung, die die auch extern deutlich gestiegene Kundenzahl managen und weiterhin zufriedenstellen kann. Ich war sehr glücklich über das entgegengebrachte Vertrauen seitens TRACOE, mich mit der Leitung dieser Abteilung – Human Resources – zu betrauen, und somit zur Führungskraft befördert zu werden.

Meine persönliche Weiterentwicklung zur Abteilungsleiterin war dabei eine Herausforderung, der ich mich sehr gerne gestellt habe. Denn TRACOE gab mir die entsprechenden „Mittel“ dafür an die Hand: Das Coaching bei Cathagis etwa half mir, mich in meine neue Rolle einzufinden und mich auf diese Weise nicht nur fachlich, sondern auch persönlich weiterzubilden. So habe ich beispielsweise gelernt, mich selbst stärker zu reflektieren und meinen Blick ganzheitlich auf die Belange des Unternehmens und die der Mitarbeiter zu richten. Das hat mich kurz vor Rentenbeginn nun auch dazu bewegt, meinen „Posten“ als Abteilungsleiterin abzugeben, um etwas kürzer treten zu können. Nach über 20 Jahren im Unternehmen kann ich somit definitiv sagen: TRACOE achtet also nicht nur auf seine Mitarbeiter, sondern auch darauf, dass diese auch auf sich und ihre Kollegen achten.